慈善公益活動方式華麗(lì)變身 塗料企業在行(xíng)動

　　中國塗料網訊：在公衆的印象中，中國企業在2008年汶川地震後集中變得(de)熱衷于慈善事業，其中最為(wèi)人(rén)津津樂道(dào)的便是王老吉在地震後的央視(shì)赈災晚會(huì)上(shàng)捐出一億元人(rén)民币的國內(nèi)單筆最高(gāo)捐款，随後的幾年，雖然陷入一些(xiē)異議，王老吉仍然用捐助資金的方式繼續慈善行(xíng)為(wèi)，結果是大(dà)家(jiā)現在看到的，從偏居一隅的涼茶品牌成為(wèi)中國飲料市場(chǎng)的佼佼者，讓不少(shǎo)企業羨慕不已。   

　　慈善公益活動華麗(lì)變身 塗料企業在行(xíng)動   

　　有(yǒu)人(rén)把2008年稱為(wèi)中國的公益慈善元年，因為(wèi)這一年的中國企業在慈善公益方面既受到了關注和(hé)尊敬，也備受争議，特别是在後來(lái)媒體(tǐ)披露的衆多(duō)“詐捐門(mén)”，反而讓企業的聲譽受到雙倍損害，也讓中國的企業反思如何更好地反饋社會(huì)。  

　　因為(wèi)慈善黑(hēi)幕行(xíng)為(wèi)接連曝光，近年來(lái)中國企業的慈善公益項目都會(huì)受到公衆質疑，大(dà)多(duō)人(rén)認為(wèi)企業行(xíng)善的動機不單純，大(dà)手筆的投入是“自我炒作(zuò)”的鋪墊，所謂“行(xíng)善賺錢(qián)”，企業的公益行(xíng)為(wèi)被認為(wèi)是為(wèi)了賺更多(duō)的錢(qián)。

　　經過幾年的發展，中國的公益慈善環境仍然比較嚴苛，但(dàn)企業做(zuò)公益慈善的方式已經有(yǒu)了一些(xiē)改變，就拿(ná)塗料行(xíng)業來(lái)說，以前很(hěn)多(duō)塗料企業都沒有(yǒu)樹(shù)立起企業慈善公益的意識，更别說與公司的發展相結合制(zhì)訂公益計(jì)劃，确定公益目标了，很(hěn)多(duō)塗料企業也隻是跟風進行(xíng)文化建設，在企業責任這一塊喊喊口号，在災難發生(shēng)的時(shí)候捐捐款，上(shàng)上(shàng)晚會(huì)表現一下善心，争取在慈善排行(xíng)榜上(shàng)出現品牌名字，以此作(zuò)為(wèi)宣推廣傳的噱頭。這種捐贈方式呈現出突發性和(hé)短(duǎn)期性的特點，因為(wèi)企業沒有(yǒu)提供後期持續的公益活動，容易導緻受捐助人(rén)很(hěn)快又陷入不能自救的絕境，慈善就失去了意義，而這一兩次的慈善行(xíng)為(wèi)更難以讓企業在社會(huì)上(shàng)産生(shēng)大(dà)的影(yǐng)響，像王老吉在汶川地震之後一鳴驚人(rén)的表現，是難以再現的。此外，企業這種短(duǎn)期慈善的行(xíng)為(wèi)，表面上(shàng)看對中國的慈善公益環境沒有(yǒu)什麽影(yǐng)響，但(dàn)是形成的漫不經心的風氣恰恰是傷害最大(dà)，難怪公衆會(huì)質疑企業的公益行(xíng)為(wèi)，因為(wèi)難有(yǒu)一家(jiā)企業可(kě)以持久而真誠地證明(míng)自身的慈善公益項目不是炒作(zuò)，而是在幫助社會(huì)減輕負擔。

　　不過，讓人(rén)欣喜的是，中國有(yǒu)很(hěn)多(duō)塗料企業已經意識到斷續、零散的短(duǎn)期慈善行(xíng)為(wèi)的危害，它們開(kāi)始有(yǒu)意識地将企業的主營業務相結合，推出主題确定、時(shí)間(jiān)持久的慈善公益活動，這種細水(shuǐ)長流的方式短(duǎn)期內(nèi)很(hěn)難産生(shēng)積極影(yǐng)響，但(dàn)是對塗料企業的品牌影(yǐng)響力、人(rén)才培養等，越堅持到後面就越凸顯出其優越性，能真正實現“賺錢(qián)行(xíng)善”。這種慈善公益活動方式華麗(lì)轉身的背後，是塗料企業為(wèi)改善中國慈善環境而做(zuò)出的努力。

　　在2013年“一個(gè)雞蛋的暴走”活動中，立邦中國組建了5支“為(wèi)愛(ài)暴走”小(xiǎo)隊，共有(yǒu)30多(duō)名員工隊員和(hé)家(jiā)屬志(zhì)願者參與其中，籌款達人(rén)民币150,000元。2014年，立邦中國正式成為(wèi)“一個(gè)雞蛋的暴走”公益活動官方贊助夥伴，除了以暴走行(xíng)動支持外，也為(wèi)沿途50千米的徒步行(xíng)走增加更多(duō)絢麗(lì)色彩，當中獲得(de)的所有(yǒu)捐款其中的50%将用于“一個(gè)雞蛋的暴走”扶持的民間(jiān)公益機構，另50%将用于立邦“為(wèi)愛(ài)上(shàng)色”項目。“為(wèi)愛(ài)上(shàng)色”是立邦持續了幾年的企業公益項目，展示了立邦作(zuò)為(wèi)國際塗料巨頭的風範，幫助更多(duō)的孩子們擁有(yǒu)絢爛美好的未來(lái)。可(kě)以預見，未來(lái)立邦可(kě)能會(huì)贊助更多(duō)的與塗料業務相關的公益活動，并将之變成長期的行(xíng)為(wèi)，這對進一步凝聚立邦的品牌影(yǐng)響力，提高(gāo)市場(chǎng)的占有(yǒu)率和(hé)消費者的信任心，是一舉兩得(de)的事情。    

　　一般印象中，外資企業更熱衷于做(zuò)公益項目，确實，在塗料行(xíng)業，還(hái)有(yǒu)多(duō)樂士緻力于城市塗裝的“漆彩中國”項目，葉氏化工集團的“流動眼科手術(shù)車(chē)十年捐贈計(jì)劃”的社會(huì)大(dà)型公益項目，都是連續好幾年堅持做(zuò)同一個(gè)項目，逐步深化了人(rén)們的印象，讓品牌深入人(rén)心。

　　當然，民族塗料企業也有(yǒu)讓人(rén)驕傲的公益項目。近日，嘉寶莉“走吧(ba)微愛(ài)”開(kāi)始進入各大(dà)高(gāo)校(xiào)招募助學志(zhì)願者，據悉，嘉寶莉早在2006年就啓動了助學志(zhì)願者活動并一直持續在做(zuò)，2010年，由于嘉寶莉助學基金會(huì)籌備啓動，志(zhì)願者活動未能開(kāi)展。2011年，嘉寶莉助學志(zhì)願者活動更名為(wèi)“走吧(ba)微愛(ài)”項目，繼續在教育這一領域發揮光熱，幫助莘莘學子繼續在課堂上(shàng)實現夢想。    

　　塗料企業中出現了一些(xiē)長期持久的公益項目，讓人(rén)感覺做(zuò)慈善的企業正在逐漸脫離“三分鍾熱度”的思維，正立足于長遠的時(shí)間(jiān)和(hé)空(kōng)間(jiān)維度上(shàng)，緻力于力所能及地幫助到特定人(rén)群，承擔企業的社會(huì)責任，減輕社會(huì)負擔。當然，我們應該對民族塗料企業更有(yǒu)期待，畢竟現在這種良好現象剛剛萌芽，未來(lái)越來(lái)越多(duō)民族塗料企業的投入，将會(huì)讓企業進行(xíng)慈善公益活動的模式華麗(lì)轉身。   

　　其實，做(zuò)得(de)好的公益項目可(kě)以讓多(duō)方受益，此時(shí)企業行(xíng)善的動機也就顯得(de)不那(nà)麽重要，外國企業有(yǒu)着成熟的“企業公民”理(lǐ)念，它們在進行(xíng)慈善活動時(shí)會(huì)将企業捐贈和(hé)企業的發展戰略、商業利益緊密聯系，盡管在初期曾經受到非議，但(dàn)後來(lái)證明(míng)這對受資助對象、對企業品牌、對社會(huì)都是有(yǒu)正面影(yǐng)響的。中國的民族塗料品牌，也要首先看到持續做(zuò)公益項目的積極作(zuò)用，才能破除戰戰兢兢的心态，用源源不斷的動力來(lái)支撐公益項目的運行(xíng)發展。

　　正如上(shàng)文所言，企業持續的慈善公益行(xíng)為(wèi)可(kě)能對三方面産生(shēng)積極影(yǐng)響：

　　1.受捐助人(rén)群和(hé)地區(qū)可(kě)以獲得(de)物質資助，在精神上(shàng)吸取正能量。對有(yǒu)能力的塗料企業來(lái)說，一個(gè)公益項目并不會(huì)讓資金鏈斷裂，但(dàn)是對于受到資助的人(rén)們來(lái)說，無論是在學業上(shàng)還(hái)是在職業上(shàng)，都有(yǒu)可(kě)能就此改變人(rén)生(shēng)軌迹，改善生(shēng)存環境，提升生(shēng)活條件。而在精神上(shàng)，他們能感受到社會(huì)的正能量，更能堅強面對困難和(hé)用感恩的心回饋社會(huì)。     

　　2.企業可(kě)提高(gāo)品牌知名度，凝聚企業文化。誠心誠意做(zuò)好一個(gè)公益項目，塗料企業良好的形象就容易得(de)到口口相傳，何況是長期在堅持做(zuò)同一個(gè)公益項目的企業呢!當然通(tōng)過慈善公益活動不僅僅是為(wèi)了提高(gāo)自身塗料品牌的知名度，更是企業必須承擔起的社會(huì)責任，這種社會(huì)責任也會(huì)取得(de)消費者的信任和(hé)青睐，讓企業收獲意外的結果。而慈善公益項目作(zuò)為(wèi)企業文化建設的一部分，也有(yǒu)助于進一步讓公司員工形成向心力，讓企業文化更有(yǒu)凝聚力，立邦讓員工一同參與公司贊助的“一個(gè)雞蛋的暴走”活動，就是為(wèi)了讓員工感受到企業慈善文化的熏染，把這種友(yǒu)愛(ài)之心傳播到日常生(shēng)活中。     

　　3.企業長期的慈善公益項目有(yǒu)助于改善中國的慈善環境。長久堅持在做(zuò)的公益項目基本上(shàng)可(kě)以排除炒作(zuò)的可(kě)能性，正是因為(wèi)有(yǒu)這樣一批持之以恒企業的出現，才讓中國企業的慈善公益行(xíng)為(wèi)不至于讓人(rén)完全絕望，而塗料企業在這當中出了一份力，是所有(yǒu)塗料人(rén)的驕傲，這有(yǒu)利于在社會(huì)上(shàng)形成一種與人(rén)為(wèi)善、助人(rén)為(wèi)樂的社會(huì)風氣，讓中國更加美好。  

　　不過，雖然慈善公益的形勢在向着良好的方向發展，中國的塗料企業仍然可(kě)以從國外一些(xiē)成熟的企業慈善模式中得(de)到啓發，讓慈善效果最大(dà)化，為(wèi)公司帶來(lái)更高(gāo)的認同和(hé)更好的形象。

　　首先，企業應該為(wèi)慈善公益活動制(zhì)定出統一主題，最好與公司主營業務相關，立邦的“為(wèi)愛(ài)上(shàng)色”項目、多(duō)樂士的“漆彩中國”很(hěn)好地體(tǐ)現了這一點;此外還(hái)要組織一個(gè)有(yǒu)系統有(yǒu)目标的公關部門(mén)，集中宣傳公司的慈善公益項目，這不僅是為(wèi)了樹(shù)立企業的正面形象，也是為(wèi)了讓正能量得(de)到傳播，讓更多(duō)人(rén)參與到公益上(shàng)來(lái)，國外塗料企業已經把慈善文化當成企業文化的一部分，形成了一整套規範化、制(zhì)度化的運作(zuò)機制(zhì)，形成了獨具特色的企業慈善文化，有(yǒu)專人(rén)在負責慈善活動宣傳這一塊，“企業公民”理(lǐ)念得(de)到成熟運用，這也值得(de)我們的民族塗料企業學習，因為(wèi)我們的民族塗料企業，更多(duō)的是懷着感恩社會(huì)的心态在做(zuò)慈善，導緻很(hěn)難吸取更多(duō)資源。  

　　其次，“三分鍾熱度”也許能做(zuò)好一次慈善，但(dàn)是對個(gè)人(rén)、企業和(hé)社會(huì)的影(yǐng)響都是微乎其微，在自發的熱情過後，中國的塗料企業更需要長久的信念和(hé)毅力來(lái)将一個(gè)公益項目進行(xíng)下去。也許隻有(yǒu)這樣才能讓中國的慈善事業擺脫“政府主導”的形态，不單純為(wèi)了捐款而做(zuò)慈善，而是要緻力于把慈善的理(lǐ)念傳播到每一個(gè)公衆的心裏。     

　　第三，塗料企業做(zuò)慈善公益的方式可(kě)以實現多(duō)樣化，中外很(hěn)多(duō)企業資助的領域都集中在赈災、扶貧、教育、環境保護等方面，但(dàn)是在資助方式上(shàng)，中國的塗料企業傾向于捐助資金，因為(wèi)可(kě)以避免麻煩，也沒有(yǒu)“售後服務”的後顧之憂，反觀國外企業，技(jì)術(shù)、設備、産品、資金都可(kě)以是資助方式，甚至幾種并行(xíng)，真正實現了力所能及地做(zuò)慈善，其實，這對于中國企業來(lái)說，不失為(wèi)擺脫作(zuò)秀質疑的好方式，總好過直接捐款讓人(rén)猜測動機不純吧(ba)。    

　　此外，通(tōng)過網絡平台進行(xíng)慈善公益活動等方式，也是讓慈善方式更加多(duō)樣化的好方法，值得(de)一試。       

　　第四，塗料企業的公益項目應該有(yǒu)自身和(hé)外界雙重監督。很(hěn)多(duō)企業做(zuò)慈善之所以被質疑，就是因為(wèi)它們的資金、運作(zuò)過程都不透明(míng)，讓人(rén)懷疑工作(zuò)人(rén)員中飽私囊。所以監督要從自身做(zuò)起，在企業內(nèi)部建立起針對公益項目的監管制(zhì)度，讓人(rén)們更加放心地投入到公益活動之中。而來(lái)自外界的監督，則可(kě)以了解企業自身看不到的短(duǎn)處，也是為(wèi)了讓公益項目得(de)到更廣泛的傳播，吸引更多(duō)人(rén)的參與。嘉寶莉的“走吧(ba)微愛(ài)”公益活動與南方周末聯合，不僅讓活動的質量和(hé)行(xíng)為(wèi)有(yǒu)所保障，也迅速提升了這個(gè)活動的知名度。      

　　在改變慈善公益活動的方式上(shàng)，塗料企業一直在行(xíng)動，尋找不同的方法來(lái)擴大(dà)慈善效果，其中一種方式是将定位精準目标正确的公益項目變成長期性的活動，這取得(de)了一定的效果，希望更多(duō)的塗料企業在做(zuò)公益項目時(shí)有(yǒu)更多(duō)的嘗試，在讓慈善公益項目模式華麗(lì)變身的同時(shí)，為(wèi)逐漸改善中國的慈善公益環境出一小(xiǎo)份力。